Как облегчить внедрение автоматизации процесса производства для сотрудников

Прежде всего — возложите на высвобождающихся сотрудников новые обязанности. Как известно, работа очень многих сотрудников вашего предприятия в результате внедрения автоматизации производства будет заменена автоматами. Увы, автоматизация производства потеряет смысл, если в результате ее внедрения не произойдет радикального сокращения штатов.

Большое значение приобретает работа кадровой службы компаний (HR). Это подразделение должно вести очень грамотную работу и взвешенную политику по отбору работников, которых намечается оставить для продолжения своей деятельности в компании. Специалисты HR подразделения должны найти или, по крайней мере, постараться найти новые места и определить оставшихся в результате внедрения автоматической системы без работы сотрудников.

Автоматизация производства должна быть выгодна самим работникам

Руководству компании нужно обязательно разъяснить всем работникам, что новая система управления производством очень хорошо скажется на их заработной плате. На практике, внедрение такой системы отражается ростом качества продукции и большей производительностью.

• Это непосредственно влияет на прибавку к заработной плате.
• Для работников компании, которые непосредственно ведут работы с новым внедренным оборудованием, откроются новые возможности роста в своей профессии;
• Работникам, которые занимаются обслуживанием автоматических линий и механизмов всегда платят больше — ведь их труд более квалифицированный.

Такой должна быть аргументация менеджмента, для того чтобы облегчить работникам переход и внедрение автоматических линий на производстве.

Большое значение имеет обучение работников. Его проводят обычно в два этапа. На первом этапе проводится подготовка технических специалистов, которые будут потом заняты стажировкой остальных рабочих. Эту подготовку проводят в большинстве случаев компании поставщики оборудования и инсталляторы. Обученные работники на втором этапе обучают своих товарищей, непосредственный персонал компании.

Стоит помнить, что именно работники с низкой квалификацией и навыками более всего выступают против внедрения автоматизации. Поэтому за компетенцией своих работников надо следить всегда и готовить сотрудников к новым инновациям заранее, задолго до фактического внедрения автоматических систем управления.